Fixa kickoffen på rätt sätt

Att göra en kickoff kan ha många fördelar för ett företag. Men om inget bra kommer utan arbete och vill man inte bara dra på sig en stor utgift gäller det att man planerar och sköter kickoffen på rätt sätt.

Har man tidigare varit med om kickoffer kanske man upplevt att de alla har följt ett mönster med power point-presentationer och föreläsningar med några aktiviteter inbakade. Nu är detta inte i sig ett recept för en dålig kickoff, men det kan vara bra att ha tänkt efter varför varje del av kickoffen faktiskt finns med.

En bra utgångspunkt är faktiskt slutet på kickoffen. Genom att börja från det sista på schemat kan man lättare skapa något av en röd tråd genom allt. Detta kräver ju dock att man skapat en idé för vad hela kickoffen ska leda till och vad det är man vill förstärka i företaget.

Tänk också på att man inte behöver stå för alla föreläsningar och aktiviteter själv. Det finns bra hjälp att få tag på som kan ge tips och råd om allt möjligt som kan vara till hjälp för stora eller små företag. De kommer nästan garanterat med mer erfarenhet och expertis inom en del områden än vad man själv kan leverera.

När det kommer till presentationer och föreläsningar gäller det att vara lite mer kreativ än vad man kanske skulle vara på ett affärsmöte. Genom att göra saker och ting lite mer ledigt och roligt kan man lättare hålla allas uppmärksamhet och engagemang. Verktyg som metaforer, humor och rekvisita är alla bra hjälpmedel och kan lämna ett mycket mer långvarig intryck än standardmetoden man ofta faller tillbaka på.

Slutligen är det bra att alltid låta kunden vara fokus när man försöker utveckla och förbättra företaget. Genom att ha en genomgående kundfokus även under kickoffen kan alla komma därifrån med ökad förståelse för hur kunden bäst hanteras i alla olika avdelningar.

Teambuilding

Teambuilding är viktigare på arbetsplatsen än många tror. Det handlar om att man tillsammans ägnar sig åt olika aktiviteter som svetsar samman arbetslaget så att både det sociala samspelet och samarbetet fungerar så bra som möjligt.

Inte bara arbetsplatser arbetar med teambuilding utan även sportföreningar då både laget och arbetslaget behöver vara sammansvetsade för att kunna fungera tillsammans. Alla ska känna sig trygg i sin roll och hjälpa varandra att hitta inspiration till att förbättra sin insats om det krävs.

Alla på arbetplatsen kanske inte kan tycka om varandra men man ska alltid kunna behandla varandra med respekt. Det är inte en produktiv arbetsmiljö om vissa anställda pratar bakom ryggen på andra och det är viktigt att skapa en bra atmosfär. Teambuilding handlar om att göra något roligt tillsammans och samtidigt lära sig att samarbeta på ett sätt som ökar sammanhållningen. Det finns forskning om teambuilding som är intressant att läsa om.

Ju mer glädje ditt arbetslag känner som team detsto mer självgående blir de. Alla gör sin del och bidrar när revirtänkande och prestige byts ut mot hjälpsamhet och samarbete. Gruppen lär sig att tillsammans ta ansvar för att se till att de olika målbilderna uppfylls och hur man bäst tar emot och ger andra feedback.

Öka trivseln på företaget

Det finns många sätt som man kan öka trivseln på sitt företag för de anställda. Det kan vara allt från blommor i fönstren, gemensamma kafferaster eller ett fruktfat på fikabordet till att träffas utanför arbetstid på after work eller någon annan form av teambuilding.

Ett arbetslag som trivs på sitt arbete presterar också bättre, de har lättare att hitta inspirationen eller be andra om hjälp med med olika projekt om man kört fast och är tom i huvudet. Alla behövs i företaget för att alla bitar ska hamna på plats och trivseln ökar med arbetsglädjen.

Det finns många olika sätt att lyckas skapa trivsel på arbetsplatsen och det är inte fel att ta tillvara på olika erbjudanden man får om teambuilding och andra utbildningar. Personalen vill känna att den är värdefull och behövs, att de är värda att vidareutbilda och att du uppskattar deras arbete och att du som chef är delaktig i aktiviteterna.

En bra ledare berättar inte bara hur man ska göra utan är också delaktig i arbetet. Det gäller att kunna vara tydlig, delaktig och rättvis i sin roll så att personalen gärna gör det där lilla extra som behövs för att företaget ska nå den framgång som du strävar efter.

 

Öka försäljningen i företaget

Som säljande företag så är det alltid intressant att sälja, det är förutsättningarna att företag ska överleva och växa. Ett framgångsrikt företag slutar aldrig att sälja när det går som bäst utan hela tiden hittar man nya utmaningar att ta sig an för att kunna fortsätta att expandera, det måste vara moroten som driver ett säljande företag framåt.

Ett sätt att sälja är att lägga anbud på olika typer av uppdrag, det kan vara offentliga upphandlingar mot kommuner och landsting eller anbudsförfarande för att sälja något annat. Det kan vara en bra lösning att ta in någon utifrån som hjälper till att skriva anbud som redan från start känns som ett vinnande anbud. Har min inte den kunskapen så gäller det att man får hjälp och att man lär sig hur ett säljande anbud skrivs.

Viljan att alltid bli bättre är ett vinnande koncept och det gäller även inom sälj. Den som inte har den vilja kommer att förlora i slutändan och inte bli lika framgångsrik som den som vill utvecklas och gå framåt. Det kan ta tid att bli en bättre säljare och att ta in konsulter som hjälper en på vägen kan vara ett sätt att bli bättre. Att lära sig från de bästa burkar vara en framgångsrik metod.

Ge inte upp om det blir bakslag utan titta på vad som gick snett och lär av misstagen så de inte upprepas. Om misstagen upprepas så är det något allvarligt fel som måste åtgärdas omgående.

Hitta inspirationen

För många företag så kan det vara så att man hamnat i ett läge där inspirationen tryter och det mesta går på gamla rutiner. Det kan var svårt för både anställda, någon utifrån att säga till företaget att man ska rycka upp sig och satsa för att en förändring ska ske.

Team Building

Det gäller för företagsledning att ta åt sig kritik och göra något åt situationen om man får höra något negativt. Att bygga ett team kräver sin personal, både från ledning och bland anställda. Grejen är att framförallt göra något åt situationen som kan hjälpa till att lösa eventuella problem. Även om det kan behövas mer än så kan det vara en väg i rätt riktning. Man sitter inte bara och funderar utan att göra något.

Ta hjälp för att hitta inspiration inom arbetslaget och se till att man får arbetsglädje och att man trivs med det man arbetar med. Finns inget värre än att gå och inte trivas på ett jobb. När inspirationen kommit tillbaka ta lärdom om vad som gick fel och försök undvika dessa fällor igen. Att lära av misstag är inget konstigt utan misstaget kan vara värt allt för företaget om det hjälper till och stärker de anställda, ledning, ja hela företaget.

Det behöver inte vara en katastrof om företaget går sämre under en period då inspirationen inte finns där, problemet är om man inte gör något åt saken och låta det bara gå på som vanligt, se varningssignalerna i tid och försök förutse situationer som kan förhindra att man hamnar i dessa tråkiga situationer.

Öka kvalitén i arbetet

Något som alla företag jobbar med är att bli bättre, ja kanske inte alla men många har som mål att öka kunskaperna inom företaget så att det blir starkare och mer slagtåliga i konkurrensen mot andra. Att öka kvalitén i arbetet gör att man blir mer konkurrenskraftig på marknaden.

business quality

Oavsett inom vilken marknad man befinner sig så finns det saker och ting som kan vara ett problem för företaget, det kan vara försenade leveranser av produkter eller att produkten inte håller den kvalitén som är tänkt. Att se och hitta lösningar är viktigt för företaget så att man kan åtgärda och lösa problemen innan det tar för mycket av den tid som finns.

Ibland kan det vara värt att ta in konsulter som kan se på verksamheten med andra ögon, man kanske blir lite hemmablind och inte ser vad som är problemet. Det finns test och mätsystem som kan installeras vid en produktionslinje för att komma fram till vad som gör att det blir fel och vilka brister som kan finnas vid just den linjen.

Tiden kan vara det viktigaste vi har och om något hindrar företaget att gå framåt på grund av något som inte står rätt till kan vara kostsamt för företaget. Det gäller att kvalitetssäkra så att inte felen görs om igen. Det kan absolut vara värt att sätta sig ner en extra gång för att gå igenom vad som orsakat fel och skapat problem för att kunna åtgärda detta.